PEAKLink
Management Support AI
『上司ガチャ』をなくす、
マネジメント支援AI。
良い上司に出会えるかどうかは、いまも運に左右されている。
PEAKLinkは、管理職ひとりの資質に頼らず、良いマネジメントを組織の仕組みにする。
Management support AI
人や組織の成長機会が、
「どの管理職に当たるか」で左右されてしまう。
管理職の仕事は、正解のない判断の連続です。
それなのに、判断に必要な3つが欠けている。
材料が、ない
部下の本音や変化を、判断の材料として手元に持てていない。
答え合わせが、ない
自分の関わり方が正しかったのかを、結果から確かめる手段がない。
相談先が、ない
正解のない判断を、ひとりで抱えるしかない。
INSIGHT
だから、良いマネジメントが“その人次第”になり、
部下の成長機会も、組織の成長も、
管理職の個人差に委ねられてしまう。
PEAKLinkは、この構造を変える。
57.3%
部下育成に悩んでいる新任管理職の割合。
ベテラン管理職でも56.0%（ALL DIFFERENT 2024）
3人に1人
1on1の効果を実感できていない人の割合（パーソル 2025）
1on1を、ひとりで抱えない。
管理職がすることは、いつも通り話すこと。
PEAKLinkは、その前後を支えます。
BEFORE
前
今日、何を話すべきかが手元にある。
部下の変化や本音をもとにした準備カードで、話すべき論点が整理された状態で1on1に入る。
DURING
中
いつも通り、話すだけ。
管理職がすることは、これまで通り部下と向き合うこと。
特別な操作はいらない。
AFTER
後
会話がどう動いたかを、鏡のように返す。
話した内容ではなく、会話の形と、その後の行動の変化を振り返る。
NEXT
次
次回に話すべきことが、見えている。
前回からの変化をもとに、次の1on1のアジェンダ案が用意される。
判断は、管理職が下す。
CLOSED LOOP
記録して終わらせず、その後の変化まで見る。
1on1は、話した瞬間ではなく、その後に何が変わったかで価値が決まる。
PEAKLinkは、判断・行動・変化・次の判断を、ひとつのループとして扱います。
FOR MEMBERS
部下は、「測られる側」ではない。
話したい議題を自分からリクエストできる、1on1の共同運転者です。
マネジメントを、はじめて「科学」にする。
感覚のマネジメントから、科学のマネジメントへ。
PEAKLinkは、独自の学術ロジックと行動因果AIを搭載しています。
独自の学術ロジック
Academic Logic
組織心理学・行動科学の研究知見をもとに設計した、判断支援のロジック。
人の状態を評価するのではなく、判断が生まれ、行動につながる条件を扱います。
行動因果AI
Behavioral Causal AI
1on1での関わり方と、その後の行動変化の因果関係を解析するエンジン。
「何を話したか」ではなく、「話した結果、何が変わったか」を扱います。
見張るためでも、
評価するためでもない。
AIは判断を代わりに下さず、判断を支える。
勘で下す判断を、根拠を持って下す判断へ。
管理職にも、部下にも、安心して使ってもらうために。
PEAKLinkが「しないこと」を先に決めています。
- 監視するためのものではない
- 評価するためのものではない
- AIが判断を代わりに下すものではない
- 部下を測るものではない
- 管理職を採点するものではない
PoC参加企業募集中
PEAKLinkの効果を実感いただくため、PoC（実証実験）への参加企業を募集しています。
期間・範囲は、貴社の課題に合わせて個別に設計します。
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効果検証
1on1の変化を定量・定性で検証